2010年是我公司進一步做強主營業務，推進結構調整，構建和諧企業的關鍵之年，也是全面實現“十一五”發展目標，謀劃“十二五”發展藍圖的重要之年。面對艱巨的任務和形勢發展的迫切要求，我們必須大力加強黨的建設，創造有利于企業發展的黨風政風環境。
公司黨委2010年工作的總體思路是：以十七大和十七屆四中全會精神為指導，努力踐行科學發展觀，全面落實公司職代會和集團公司黨建工作會議精神，緊扣公司又好又快、做強做大這一主題，以制度建設為保證，以主題活動為抓手，使黨員干部成為創收致富、學習技能、管理創新、優質服務、市場開拓的先鋒。
圍繞總體要求，我們要重點抓好以下幾方面工作：
一、以理論武裝為抓手，進一步解放思想，繼續用科學的觀點推動工作
新的時代條件下，思想解放工作要按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務職工、改革創新”的總體要求，正視所面臨的新任務新挑戰新機遇，用發展的眼光研究思想解放工作，以改革的精神推動思想解放工作，以思想的解放推動公司各項工作更快更好發展。
處理好理論與實踐的辯證關系，找準思想解放工作的切入點。理論與實踐關系是企業發展過程中必須正確處理的關系，我們要用理論指導實踐，用實踐豐富理論，從而實現理論與實踐的相輔相成，相互促進。我們必須全面把握思想解放的科學內涵、精神實質和實踐要求，將推進思想解放工作與實際工作有機結合，使思想解放具有針對性和實效性。我們要加強對十七屆四中全會精神和即將出版的《江澤民文獻》的學習和宣傳，進一步通過在基層的巡回宣講，使黨的最新理論成果進課堂、進頭腦。要發揮好領導干部的帶頭作用，營造崇尚學習、全員學習、終身學習的濃厚氛圍，爭創學習型黨組織、爭當學習型黨員。從而，用實踐的成效檢驗思想解放，增強思想解放的活力、魅力和生命力。
處理好傳統與現代的辯證關系，拓展思想解放工作的載體。解放思想必須打破傳統的固有框框束縛，將思想創新延伸到各項相關工作。我們要大力推進黨建考核管理模式、黨員學習教育模式等體制機制的創新，強化以黨委中心組為主要載體的領導干部理論學習模式；以黨支部會議為主要載體的普通黨員理論學習模式；以廣播、電視、報紙為主要載體的離崗黨員理論學習模式，加強對公司網站的應用和管理，使其成為理論學習的新陣地和黨建考核的有效載體。今年，公司將制定“十二五”規劃，公司上下要大力宣傳“十二五”發展的總體要求、發展戰略、目標任務和重點措施，引導職工正確把握企業發展的精神內涵，激發職工群眾致力于做大做強企業的斗志和信心。要結合“十二五”規劃，開展“我為企業發展做什么”的大討論，引導職工正確認識企業發展所面臨的各種問題，清醒認識所處的發展環境，增強危機感、緊迫感和使命感。公司網站將開辟專欄，引導和推動大討論活動的深入開展。
二、以經濟建設為中心，深化黨建工作創新，造就素質過硬的領導隊伍
領導班子的和諧程度事關公司發展，是否和諧主要看班子成員在目標上是否合心、工作中是否合拍、困難前是否合力。領導成員要增強自身修養、樹立大局意識，養成顧全大局、以集體利益為重的工作作風。今年主要通過開展以下五項工作，提高兩級班子整體素質。
進一步做好“四好班子”創建工作。要在領導班子中繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好班子”創建活動，提高領導班子駕馭全局的能力、依法經營的能力、決策執行的能力、團結協作的能力、拒腐防變的能力。一是強化民主集中制建設。探索新形勢下實行民主集中制的有效途徑，把黨組織的工作制度與目標責任結合起來，形成靠制度管人，按程序辦事的良性機制。班子成員要嚴格執行黨內規則和決策程序，不斷增強班子的整體合力。二是暢通班子溝通渠道。領導班子成員要加強溝通，自覺維護班子的團結和統一。團結的基礎是共識，共識的前提是溝通，溝通的關鍵是尊重，班子成員要以誠相待，多換位思考、多自我批評，互相補臺不拆臺。三是增強五種意識。要增強大局意識，以事業為重；要增強整體意識，發揮集體智慧；要增強配合意識，主動靠近多協作；要增強謙讓意識，相互理解多尊重；要增強紀律意識，無條件執行集體決定。
進一步強化班子民主決策機制。領導同志要以誠相待，互相尊重，不但要談心，而且要交心。黨政主要領導人應主動與班子其他成員加強溝通，虛心聽取意見，班子成員之間要在尊重對方、融洽關系上多下工夫。認真落實領導班子議事規則和辦事程序，注重培育班子成員的團隊協作精神，重大問題集體研究決定，尤其是對重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用“三重一大”問題，充分發揚民主，做到不經過調研不提交、不征求意見不研究、不經過論證不決策，確保決策的民主性和科學性。同時，各級領導干部也要定期深入基層、體察民情，密切同職工的聯系，聽取意見，進行調查研究，分析職工思想動態。
進一步深化支部與黨員互評活動。今年公司要全面開展支部評議黨員，黨員評議支部活動，黨支部對黨員一年的工作采取民主與集中相結合的辦法，劃分格次，對不能履行黨員義務的，要采取組織措施。黨員對支部的工作計劃落實完成情況進行評議，基層黨支部要公開全年工作計劃，年終接受黨員的評議，確保工作計劃落實到位。
進一步發揮好黨建網絡平臺的作用，要在二個方面下功夫，一是在完善內容上下功夫。要實現黨建工作內容全部網絡化，組織部門要做好黨建內容完善的具體指導工作。二是在檢查考核上下功夫。實行黨建工作網絡月查制度，重點檢查時效性和完整性，并進行量化考核，檢查結果在網上公布。
進一步加強黨建工作評優量化工作。積極穩妥地推進評優工作的量化考核工作，最大限度地減少主觀性，增加客觀性，在2008-2009年度四好班子的評比中，首次引入量化考核的機制，今年要全面推廣，并拿出具體實施意見。
三、以主題教育為主線，增強黨員先進意識，構筑充滿活力的戰斗堡壘
黨內主題教育活動是黨組織和黨員發揮作用的有效平臺，必須堅持不懈地開展下去。今年，公司黨委根據上級有關精神，結合工作實際，決定在全體黨員中開展“做強供電展作為，優質服務當先鋒”黨內主題教育活動，結合“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”創建和爭創“五好”黨支部、爭當“三強”黨支部書記活動，全面落實黨建工作績效考核辦法，形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制，提高黨建工作水平。
做強供電展作為。各支部要引導黨員干部充分認識企業發展壯大的重要性和緊迫性，隨著以連云港市為龍頭的江蘇沿海發展戰略的實施，新一輪大開發、大建設、大發展己全面掀起，也為我們發展電力服務業提供了千載難逢的機遇，黨員干部要以強烈的責任感和使命感，恪盡職守，各盡所能，充分利用公司的資質優勢和地域優勢，積極幫助企業尋求為園區內電力用戶提供維護和預防性試驗等服務，在主動融入中發現商機，在主動對接中贏得信任，在主動服務中創立品牌，充分發揮共產黨員的優秀品質，充分展示共產黨員的風采，體現黨員干部的感召力，在企業做強做大過程中體現模范帶頭作用。
優質服務當先鋒。各支部要帶領黨員干部以促進企業發展為宗旨，增強服務技能、改進服務作風、提高服務水平，全體黨員干部要樹立“大服務”理念，機關黨員干部要主動為基層服務，基層黨員干部要主動為職工和用戶服務。全體黨員還要積極參與“真情為客戶服務”系列活動，在日常工作中爭當優質服務先鋒，以優質服務贏得用戶，以優質服務提升企業競爭力。
四、以優化環境為目標，建立健全懲防體系，打造風清氣正的廉潔企業
強化黨風廉政建設，深入開展反腐倡廉工作是密切黨群關系、深化改革和加快發展的重要保證。今年要規范監督程序，加強對重大工程項目建設、工程招標、設備采購、產品銷售、大額資金運作、廢舊資產處置等重點環節和關鍵環節的監督，進一步落實企務公開制度，建立干部“陽光用權”機制。注重治本，注重預防，注重制度建設。
進一步做好反腐倡廉教育，構筑牢固的思想道德防線。要以權力觀教育為重點，以黨紀教育為主要內容，幫助黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，提高立黨為公，執政為民的自覺性。要經常開展警示教育，切實做到反腐常抓不懈，拒腐警鐘長鳴。要加強廉政文化建設，通過讀書思廉、活動促廉、典型導廉、機制保廉，使廉政文化進企業、進班子、進家庭。
進一步落實黨風廉政制度，促進黨員干部廉潔自律。公司黨委與各黨支部繼續簽訂黨風廉政建設責任書，落實層級管理，黨員干部要認真按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，做“弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣”的表率。要將黨風廉政建設的各項任務列入崗位目標，繼續完善《黨風廉政建設責任制》，定期檢查各基層單位堅持制度、落實措施、完成目標等方面的情況，努力形成預防腐敗的有效機制，確保黨風建設和反腐倡廉各項工作落到實處。
進一步多方位監督制約，建立措施嚴格的防范機制。要抓好領導班子和中層干部的述職述廉工作，繼續推行黨員領導干部廉潔自律承諾制，接受全體職工的有效監督。要培養黨員領導干部積極健康向上的生活情趣，對其生活圈、社交圈進行監督，完善述職述廉制度、重大事項報告制度、戒勉談話制度等，使黨員干部始終嚴于律己、防微杜漸。要深化企務公開、完善財務審計制度、規范干部選拔任用程序，從源頭上預防違法違紀案件的發生。
五、深化人事制度改革，重視企業文化建設，營造和諧奮進的發展氛圍
推進人事制度改革。一要打破論資排輩舊框框。按照擇優任用、人崗相適原則，完善干部選任機制，做到“用機制選人、憑實績用人、靠制度管人”。今年，我們要認真貫徹集團公司干部選拔任用和人才引進有關政策精神，引入干部選拔任用激勵機制，對單位空缺和新增的崗位原則上將實行對內競爭上崗和對外公開招聘，提高民主推薦和民主測評的公信度和準確度，強化職工信任度在干部選拔任用工作中的作用，將提拔重用機會留給有思路、有學識、有能力、有實績的優秀人才，對領導班子及其成員測評率低于60%的要給予誡免談話，連續兩年或累計三次低于60%要給予降職、免職處分，在公司中逐步形成能者上、庸者下的良性選人、用人機制。二要樹立正確人才觀。拓寬選才范圍，不受身份、職級等限制，無論原來是干部還是一般員工，只要掌握企業發展所需要的專業技術知識，就可作為人才加以培養和使用，要增強人才的凝聚力和吸引力；對企業忠誠度高的人才要重用，對企業發展作出貢獻的人才將給予激勵政策，對業績突出的人才要進行宣傳表彰，盡力解決其工作和生活中的實際困難；對表現突出、業績優秀、領導認可、職工信任的干部，因領導職數的限制，不能達到相應的領導崗位的，要拓寬他們的職業生涯發展通道，公司將結合工作實際，在正科級與高管層級中間設置主管一級的非領導職務。三要提高干部隊伍素質。根據實際，逐步配備適應市場化要求，適應企業發展需求的懂業務、懂管理、善經營且政治上靠得住的精干務實的干部隊伍，本著 “缺什么補什么”的原則，有針對性對干部進行政治理論及業務、法律等知識培訓，提高其在市場經濟條件下依法辦事意識。四要倡導正確的用人導向，對于在推進公司發展中扎實工作，能吃苦，敢吃苦，政績突出的干部，要旗幟鮮明地褒獎，不拘一格的重用，讓他們政治上有地位，經濟上得實惠，形成實干與實惠成正比，實績與重用成正比，有為與有位成正比的用人導向。
建設企業文化。要以淮鹽大酒店為載體，同時借鑒其它先進企業的文化理念，逐步打造“以人本管理為核心，以促進發展為宗旨，以誠信經營為基石，以學習創新為動力”具有自身特色的企業文化體系。要大力宣傳重諾守信、言行一致的人文精神，倡導文明、健康、科學的生活方式，同時加強企業優勢、企業形象的宣傳，采取多種措施使外界及時了解企業改革發展情況。
夯實穩定基礎。要落實維護穩定工作責任制，牢固樹立“改革是動力、發展是根本、穩定是前提”的指導思想，健全信訪信息工作網絡，建立穩定預警機制，準確把握員工思想脈搏，提高信訪工作的預見性，增強解決問題的主動性，及時疏導和化解各種矛盾，提高應對突發事件的能力。要重視和發揮好黨員在維護穩定方面的作用，努力將矛盾和問題化解在基層，化解在萌芽狀態，防止和妥善處置群體性上訪事件。要重視工會在改革發展穩定中的作用，堅持黨建帶群建，及時研究解決工會工作中遇到的困難和問題,支持其獨立自主，創造性地開展工作，并在人力、物力、財力上予以足夠支持，切實將職工的根本利益實現好、維護好、發展好。要切實關注女工工作，加強對女職工特殊權益的維護，充分發揮女職工的“半邊天”作用。要更加關注民生，不斷完善幫扶體系，深入持久地開展送溫暖活動，確保企業改革發展成果全員共享。要扎實做好老干部工作，確保離退休同志老有所養、老有所為、老有所學、老有所樂。要高度重視并認真做好安全生產、計劃生育和社會治安綜合治理工作，為企業發展創建優良和諧環境。
